Az önkormányzati munka fejlesztésével 2023-ban intenzíven bevezetik a gazdaság stabilizálását, az emberek megélhetésének védelmét és a fogyasztást elősegítő politikákat is.A gazdaságfejlesztésben, a városépítésben és a lakosság életében nélkülözhetetlen világítástechnikai iparágként új fejlődési lehetőségeket is kínál.

A nemzeti kedvező politikák, mint a „kettős szén-dioxid-cél”, „digitális gazdaság” és „egészséges Kína” előrehaladásával folyamatosan új, a nemzeti fejlődés követelményeinek megfelelő eljárásokat és technológiákat javasoltak, amelyek több hozzáadott értéket és teret biztosítanak az iparágnak. a képzelethez.Jelenleg a technológiai forradalom és az ipari átalakulás új hulláma zajlik, és az ipari digitalizálás trendté vált.A világítástechnikai ipar zöld és alacsony szén-dioxid-kibocsátású fejlesztésének előmozdítása digitális átalakuláson keresztül új feladat és sürgető követelmény az ipari átalakulás és korszerűsítés szempontjából a „kettős szén-dioxid” cél keretében.

A LED meghajtó tápegysége nélkülözhetetlen részeLED világítástermékek, és ez a LED világítástechnikai termékek stabilitását befolyásoló egyik fő tényező is.A globális LED-világítási piac gyors növekedése elősegítette a LED-tápegység-ipar folyamatos fejlődését.Jelenleg a LED-meghajtó áramellátási ágazatnak nagy fejlődési lehetősége van.

Több mint tíz évnyi fejlesztés után a LED-hajtású tápegység-ipar vállalatai erősen piacorientált versenyt mutatnak be.Jelenleg a LED-meghajtás főbb vállalkozásai közé tartozik a MEAN WELL, a MOSO Power, az Inventronics és a Songsheng.A Micro Technology Consultant 2023. márciusi jelentése szerint a MEAN WELL a harmadik helyen végzett a globális tápegység-gyártók (DC kimenet) között, és a két vezető tápegység-gyártó többsége az ODM/OEM-et használja fő bevételi forrásként, míg a Ming Well 99. A WELL bevételének %-a a szabványos tápegységekből származik.Tápegységgyártó, saját márkával – a MEAN WELL fő üzleti stratégiájával.

A láthatatlanság nem rejti el, lépésről lépésre a márkapotenciál felépítéséhez.

Hszi Csin-ping főtitkár hangsúlyozta: „Hazám gazdasági és társadalmi fejlődésének témája a 14. ötéves tervben, sőt még tovább is, a magas színvonalú fejlesztés”.

A globális áramellátási piacon kiélezett versennyel szembesülve számos nemzetközi gyártó folyamatosan módosítja piacfejlesztési stratégiáját, és ez alól a MEAN WELL sem kivétel.A kiélezett áramellátási piacon továbbra is intelligens gyártást és innovációt folytatunk, hogy alkalmazkodjunk a piac változásaihoz és fejlődéséhez.

Az éles piaci versenyben csak versenyképes vállalkozások tudnak hosszú távú stabilitást elérni;a fenntartható fejlődés hosszú távú megvalósításában csak az innovációvezérelt vállalkozások szerezhetnek hosszú távú versenyelőnyt;a gazdasági és társadalmi fejlődés általános mintájában csak értékmegosztó vállalkozások A gazdasági és társadalmi előnyök szerves kombinációjának elérése érdekében.

A vállalat fenntartható fejlődése érdekében a vállalatcsoport integrációs erejének megfelelő kihasználása és az egyes egyének erejének maximalizálása a jelenlegi vállalati működés és fejlesztés kulcsfontosságú pontja.A MEAN WELL továbbra is ápolja az öt alapértéket, köztük a márkát, a csatornát, a számítógépesítést, az innovációt és a globális tanúsítást, és elsődleges feladatának tekinti az utódcsapat jövőbeli nevelését.

A láthatatlan bajnokok új generációjaként, akik folyamatosan növekedési motorokat hoznak létre, a MEAN WELL a Porter's Five Forces koncepcióját alkalmazta a cég egyedi fejlesztési versenyképességének megteremtésére már a márka megalakulásának kezdetén.A versenytársak „megbízható partner” kapcsolatot építenek ki, teljes mértékben kihasználják szakmai képességeiket, és minden végfelhasználót jól szolgálnak ki.A vonatkozó adatok azt mutatják, hogy a MEAN WELL-nek több mint 200 disztribúciós partnere van szerte a világon, a piac bármely szegletét érinthetik, és nagyon jó szerepet játszhatnak a piaci tudatosság feltárásában, erős értékesítési hálózat kialakításában.

Ugyanakkor a MEAN WELL elrendezésében várhatóan a két fő márka, a „Lianyuan Group” és a „Xiewei Group” fogja használni az „ESG-vállalkozások” fejlesztését, így az ipar upstream és downstream mélyebben integrálható.Amellett, hogy megszakítja az eredeti verseny- és együttműködési kapcsolatot, nagyobb rugalmasságot inspirál és rugalmasságot teremt.

Indítsa el a felosztott termékeket, és fedezze fel a diverzifikált fejlődés útját.

A piac legteljesebb tápegység-márkájaként a ház típusú tápegység és a LED-es meghajtó tápegység a MEAN WELL két fő terméke.Emellett a MEAN WELL hat alcsoportra osztott terméket dobott piacra az orvosi, zöldenergia-, biztonsági, közlekedési, információs és kommunikációs iparágak számára, amelyek változatos energiaellátási lehetőségeket kínálnak.Ezzel egy időben megjelentek a KNX termékek, hogy belépjenek az intelligens épületautomatizálási piacra.

A 2023-as Országos Két Session során a „digitális gazdaság” lesz az egyik forró téma.Tehát a „számok” megszorzása és a digitális gazdaság „új kék óceánjának” átvétele szintén kötelező kérdés a vállalkozások számára a magas színvonalú fejlődés érdekében.A fogyasztás korszerűsítése és a világítástechnikai ipar új fordulója alatt a MEAN WELL figyelmet fordít az intelligens fejlesztésre.Ren Xiang, a MEAN WELL kínai üzletágának alelnöke a következőt mondta újságíróknak: „A jövőben a MEAN WELL egy sor terméket fog fejleszteni, nem csak a világítási tápegységek, hanem az intelligens vezérlés és átfogó megoldások terén is. .”

A vállalkozások innovációjának és fejlődésének szorosan követnie kell a piaci kereslet ütemét, és pontosan elemeznie és megítélnie kell a piac jövőbeli fejlődési irányát a megdönthetetlen pozíció megőrzése és a növekedés érdekében.

Zheng Zhide, a MEAN WELL Group tengerentúli régiójának igazgatója azt is megfigyelte, hogy ha a kulcsfontosságú alkatrészgyártók ismét növekedni akarnak, akkor diverzifikáció felé kell fejlődniük, szisztematikusan ökológiai láncot kell kiépíteniük, és több szinergikus hatást kell ösztönözniük.Azt mondta: "A MEAN WELL megvalósítható lehet, hogy éves szinten 2 milliárd dolláros bevételt érjen el pusztán az áramellátási termékekre támaszkodva, de ha fenntarthatóan akar növekedni, több kinetikus energiára van szüksége ahhoz, hogy új magasságokat érjen el."

Cél a fenntartható fejlődés és az SDG iparági értékhálózat kiépítése.

A MEAN WELL sikeresen átalakította a bizalmat a szervezet fenntartható növekedésévé, és létrehozta a szabványos tápegységek globális vezető márkáját.Elkötelezett az „SDG iparági értékhálózat” koncepciójának előmozdítása mellett, a múltban az iparra való összpontosítástól a szinergikusabb terjeszkedésig, valamint az upstream és a downstream ellátási láncok mélyreható integrációjáig.Amellett, hogy megszakítja az eredeti verseny- és együttműködési kapcsolatot, nagyobb rugalmasságot és rugalmasságot is teremt.

Az SDG Group ragaszkodik a „megbízható partnerek a fenntartható fejlődésért” koncepciójához, és együttműködik partnereivel egy SDG ipari értékhálózat létrehozásában.

Korábban a MEAN WELL alapítója, Lin Guodong nyilvánosan javasolta az iparnak egy „SDG Group” létrehozásának ötletét, ötvözve az ENSZ fenntartható fejlődési irányelveinek SDG-ivel, és 2030-ra 100 ESG vállalat létrehozását várja. Az „SDG Industry Value Network” tagja, a MEAN WELL a múltban a saját iparágára összpontosító tevékenységről a szinergikusabb hatások elérésére bővült, és bővült a MEAN WELL megbízható partnereinek köre.

Eljött a nagy változások korszaka.Az új ipari gazdaság korszakának beköszöntével a MEAN WELL, az áramellátási ágazat vezető vállalata arra késztette az ipart, hogy több társadalmi értéket teremtsen a digitális gazdaság iparának szélén, és egy évszázados fenntartható vállalkozás felé halad.